20190408 星猿云商产品内部会议
2019-04-08 23:10
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每周内部反思,让每个刚入职的员工,都思考,理解星猿的愿景

以极简的禅宗理念

以中小微企业缺少技术的阵痛

星猿云商敢于自我革命

以知行合一的理念

让每一个企业都可以在5G时代,享受社交电商、区块链电商带来的巨大商机

=======以下为解锁内容=======
  • SaaS产品进行全面梳理和升级

#为更好的让星猿云商的用户使用SaaS,即软件及服务的技术和AI、大数据、区块链结合在5G时代通过社交电商进行流量变现。

@ 雁星 | 按目前常用的操作流程,梳理星猿云商产品菜单,找@侃哥@陶 讨论如何优化产品。

时间点@ 4.13前必须上线。 讨论并优化星猿云商SaaS产品方案,本次优化菜单,一年内不再进行框架改变,投入精力优化细节和闭合流程。

#为更好的培训和新用户操作SaaS

@ 侃哥,建议一级菜单5个以内,按讨论的方案和操作场景进行优化。

店铺装修营销、会员、产品(电商、内容管理、财务、订单、服务)。

#为解决流量,启动今日猿创

@ 中关村+创客+教育+科技  ( 今日猿创

  • 启动销售团队

# @刘彬@雁星@陶 讨论集中 推广的产品场景

# @雁星  策划、文案

# @刘彬  招聘、培训、推动客户

# @陶    前端、流程、内训

# @侃哥  新工具研发、系统安全、整体逻辑把控

#核心思路: 新媒体宣传 + 电销 + 面销

#考核: 每个人、每天、三个意向客户。

  • 内蒙、安徽、郑州、山东、杭州分公司

# 分公司公众号的开通 (名称)

# 分公司业务的推广

# @张星焱 写SaaS运营核心装修流程与三时生活的案例,指导分公司进行落地

# @小雅   设计各分公司SaaS 装修素材,每个分公司都有自己的专属云店。

  • 讨论出 SaaS 自闭合 线上产品进度、包括产品价格。

@ 制定标准流程,制定直接执行一年。

  • 企业关注流量来源,如何真正的帮助企业 获得用户、完成交易
  • 如何让用户拥有星猿云商的不可或缺的依赖。
  • 公司品牌的建设 (招聘#外部)

@ 官方网站的更新

@ 微博内容的更新

@ 清晰传递星猿产品场景的图片

@ 客户使用感言

@ …

  • 遇到的核心问题和解决办法

@ 从谈判用户到SaaS交付给客户: 周期长、装修、运营、流量、压力大…。

@开通SaaS  从微信审核、微信支付、装修、上线 学习成本高

@销售亮点、痛点、场景,进行文字描述,星猿云商核心价值的文字描述、价值传播 引爆点不够鲜明。

@产品定价和@有赞@微盟 同类产品比较,具有极大的学习优势。

@客户使用成本极高,每一个付费用户都有很多各个性化问题,比如,一个直播场景,需要投入极大的运营支持,比如分销,要完全掌握明白,更需要很多时间。

#咨询:从产品的思路,我们的产品解决什么行业的核心痛点?

@ 招商会、找代理、面试、培训、考核 ,深入核心工作,不破不归。

----- @知止而后能定 ------

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