1、 " 门店合伙人+社交新零售 " 综合解决方案
门店合伙人—激活人才、裂变开店、聚合资源、简化管理、解放老板
小麦人才坊+星猿，共同为门店合伙人、社交新零售提供综合解决方案
咨询顾问： 小项目、咨询费、相互了解
操盘带教：派人入驻、亲自操盘、带教人员
合伙经营： 投资入股、打造团队、重要决策
2、小麦人才坊创始人、“合伙人4.0”开创者
1、小麦人才坊创始人,刘阳老师
2、曾任深圳X大型保健养生机构总裁
3、海尔、快鱼服饰、爱亲母婴、仁和教育、汉宫养生坊等头部企业合伙人体系设计者
4、曾任麦当劳、诺基亚、飞利浦三家著名世界500强高管
5、清华、人大、中大总裁班讲师
3、连锁企业，门店+合伙人+工具
连锁服装企业
连锁教育集团
连锁餐饮
连锁零售
连锁大健康
4、解决痛点
人员
客源
拓店
财务
工具
5、提供价值
倍增单店业绩
倍增员工收入
裂变门店数量
6、核心理念,12306 模型
倍增单店业绩
2大策略、老板做强平台，合伙人做大业绩
3大阶段、方案一--》打板一-》推广
7、运营策略，星猿定制工具，无缝链接对三方
公众号
小程序
抖音
快手
企业微信
8、操作方法, 10大步骤
1、明确合伙目的
2、设计业绩增量方案和确定KSF和MVP
3、设计社交新零售方案
4、设计强平台方案
5、设计合伙单元和合伙岗位
6、设计合伙机制
7、设计合伙人获取方案
8、设计打板方案
9、打板
10、 推广
9、保障机制
1、进入机制
2、退出机制
3、责权机制
4、激励机制
5、管理机制
6、文化机制
10、标杆客户
服装，快鱼服饰(100 亿服装企业)
餐饮，天津弄堂小笼包(连续2年业绩和店数双翻番)
大健康，深圳汉宫养生坊(深圳养生保健第一品牌)
零售，爱亲母婴(母婴连锁店数近1万家)
汽车用品，标榜汽车用品(汽车养护品第一-品牌)
11、合作方式
第一阶段：合作方式咨询(+对赌)、咨询方案、落地辅导、咨询费(+赌金)
第二阶段：投资+辅导、单店业绩倍增、裂变门店、提成+分红
